Factors Directory

Quantitative Trading Factors

শেয়ার প্রতি ধরে রাখা আয়

শেয়ার প্রতি সূচকমৌলিক কারণমূল্য নির্ধারণকারী উপাদান

factor.formula

শেয়ার প্রতি ধরে রাখা আয় (REPS) =

সূত্রটি একটি নির্দিষ্ট রিপোর্টিং সময়ের মধ্যে কোম্পানির সাধারণ শেয়ার প্রতি ধরে রাখা আয় গণনা করে।

  • :

    সর্বশেষ রিপোর্টিং সময়ের শেষে (যেমন একটি ত্রৈমাসিক, অর্ধ বছর বা বছরের শেষে) একটি কোম্পানি কর্তৃক জমা করা মোট ধরে রাখা আয়কে বোঝায়, যা ধরে রাখা আয় হিসাবেও পরিচিত। এই মানটি সাধারণত ব্যালেন্স শীটে পাওয়া যায় এবং এটি কোম্পানির অপারেটিং কার্যক্রম দ্বারা বছরের পর বছর ধরে জমা হওয়া লাভের মোট পরিমাণ যা এখনও লভ্যাংশের আকারে শেয়ারহোল্ডারদের মধ্যে বিতরণ করা হয়নি বা মূলধনে স্থানান্তরিত করা হয়নি। এতে বছরের পর বছর ধরে কার্যক্রম থেকে উত্পন্ন নিট মুনাফা এবং অন্যান্য কারণ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যা ধরে রাখা আয়কে সমন্বিত করতে পারে, যেমন অ্যাকাউন্টিং মানগুলির পরিবর্তন।

  • :

    সর্বশেষ রিপোর্টিং সময়ের শেষে একটি কোম্পানি কর্তৃক জারি করা সাধারণ শেয়ারের মোট সংখ্যা বোঝায়। এই মানটি সাধারণত ব্যালেন্স শীটে বা কোম্পানি কর্তৃক প্রকাশিত পর্যায়ক্রমিক প্রতিবেদনে পাওয়া যায়। মোট শেয়ার মূলধন হল প্রতি শেয়ার সূচক পেতে মোট ধরে রাখা আয়কে প্রতিটি শেয়ারে বরাদ্দ করার জন্য ব্যবহৃত হর। এখানে উল্লেখ্য যে, পছন্দের শেয়ার মোট শেয়ার মূলধনে অন্তর্ভুক্ত নয়।

factor.explanation

এই সূচকটি কোম্পানির শেয়ার প্রতি ধরে রাখা পুঞ্জীভূত আয় প্রতিফলিত করে। ধরে রাখা আয় কোম্পানির ঐতিহাসিক লাভজনকতা এবং সম্ভাব্য সম্পদ যা কোম্পানি ভবিষ্যৎ উন্নয়ন, ঋণ পরিশোধ বা শেয়ারহোল্ডারদের ফেরত দেওয়ার জন্য ব্যবহার করতে পারে। REPS-এর মান যত বেশি, কোম্পানি তত বেশি ধরে রাখা আয় জমা করেছে এবং সম্ভাব্য মান তত বেশি। এই সূচকটি বিভিন্ন কোম্পানির মান উল্লম্বভাবে তুলনা করতে বা বিভিন্ন সময়ের মধ্যে একই কোম্পানির মান পরিবর্তন তুলনা করতে ব্যবহার করা যেতে পারে। অন্যান্য আর্থিক সূচক এবং বাজারের তথ্যের সাথে মিলিতভাবে, REPS বিনিয়োগকারীদের বিনিয়োগ সিদ্ধান্তের জন্য আরও ব্যাপক ভিত্তি প্রদান করতে পারে। এটা মনে রাখা উচিত যে REPS শুধুমাত্র একটি আর্থিক সূচক এবং বিনিয়োগ সিদ্ধান্তের ভিত্তি হিসাবে একা ব্যবহার করা যায় না। শিল্প, কোম্পানির বিকাশের পর্যায় এবং বাজারের পরিবেশের মতো একাধিক বিষয় বিবেচনা করাও প্রয়োজন।

Related Factors