Los factores de momentum del cliente tradicionales suelen utilizar la cuota de ventas como ponderación del rendimiento del cliente. Este factor utiliza de forma innovadora la centralidad de intermediación de aristas en la red de la cadena de suministro como ponderación. Esto evita eficazmente el problema de la falta de datos de cuota de ventas, al tiempo que refleja con mayor precisión la importancia de las relaciones con los clientes en la red de la cadena de suministro. Estudios empíricos han demostrado que existe una correlación positiva significativa entre la centralidad de intermediación de aristas y la cuota de ventas, por lo que utilizar la centralidad de intermediación de aristas como ponderación puede captar información similar o incluso más eficaz que la cuota de ventas. En comparación con la simple cuota de ventas, la ponderación de la centralidad de la red puede reflejar mejor la correlación y la eficiencia de la transmisión de información de los niveles superiores e inferiores de la cadena de suministro, midiendo así con mayor precisión el impacto del rendimiento del cliente en la empresa objetivo. Este factor puede captar la transmisión de información y los efectos de contagio del sentimiento en la red de la cadena de suministro, proporcionando señales más sólidas y eficaces para la inversión cuantitativa.