Facteur de momentum pondéré de la relation client basé sur la centralité du réseau de la chaîne d'approvisionnement
factor.formula
Facteur de Momentum Pondéré de la Relation Client (CMOM) :
où :
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Représente le taux de rendement de j, le client de i, au cours du mois écoulé. Ce taux de rendement reflète la performance d'investissement et le sentiment du marché du client, et constitue la composante essentielle du facteur de momentum.
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Représente la pondération de la relation entre l'entreprise i et son client j. La pondération est calculée en utilisant la centralité du réseau : $w_{ij}^{betweenness} = \frac{c_{ij}}{\sum_{k=1}^{N_i} c_{ik}} $ , où k représente tous les clients de l'entreprise i.
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La centralité d'intermédiarité des arêtes est l'arête entre l'entreprise i et le client j dans le réseau de la chaîne d'approvisionnement. Elle mesure l'importance de l'arête dans la transmission de l'information dans le réseau, c'est-à-dire le nombre de chemins les plus courts passant par l'arête dans le réseau. Plus la valeur est élevée, plus la relation entre l'entreprise i et le client j est critique dans le réseau de la chaîne d'approvisionnement, et plus l'influence de la transmission de l'information est grande.
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désigne le nombre de clients de l'entreprise i.
factor.explanation
Les facteurs de momentum client traditionnels utilisent généralement la part des ventes comme pondération du rendement client. Ce facteur utilise de manière innovante la centralité d'intermédiarité des arêtes dans le réseau de la chaîne d'approvisionnement comme pondération. Cela contourne efficacement le problème de données manquantes sur la part des ventes, tout en reflétant plus précisément l'importance des relations clients dans le réseau de la chaîne d'approvisionnement. Des études empiriques ont montré qu'il existe une corrélation positive significative entre la centralité d'intermédiarité des arêtes et la part des ventes. Ainsi, l'utilisation de la centralité d'intermédiarité des arêtes comme pondération peut capturer des informations similaires, voire plus efficaces, que la part des ventes. Par rapport à une simple part des ventes, la pondération de la centralité du réseau peut mieux refléter la corrélation et l'efficacité de la transmission d'informations de l'amont et de l'aval de la chaîne d'approvisionnement, mesurant ainsi plus précisément l'impact du rendement client sur l'entreprise cible. Ce facteur peut capturer les effets de transmission d'informations et de contagion de sentiment dans le réseau de la chaîne d'approvisionnement, fournissant des signaux plus robustes et efficaces pour l'investissement quantitatif.