পরিচালন ব্যয় থেকে আয় অনুপাত
factor.formula
পরিচালন ব্যয় থেকে আয় অনুপাত:
যেখানে:
- :
ট্রেইলিং বারো মাসের (TTM) মোট বিক্রয় খরচ, পণ্য বিক্রি এবং পরিষেবা প্রদানের প্রক্রিয়ায় বিজ্ঞাপনের খরচ, বিক্রয় কর্মীদের বেতন, পরিবহন খরচ, বিক্রয়োত্তর পরিষেবা ফি ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত।
- :
সর্বশেষ ১২ মাসের ঘূর্ণায়মান সময়ের (TTM) মোট প্রশাসনিক খরচে উৎপাদন ও পরিচালনা কার্যক্রম সংগঠিত ও পরিচালনার জন্য কোম্পানির বিভিন্ন খরচ যেমন, ব্যবস্থাপনা কর্মীদের বেতন, অফিসের খরচ, ভ্রমণ খরচ, অবচয়, অস্পর্শনীয় সম্পদের অবলোপন ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত।
- :
গত ১২ মাসে (TTM) একটি প্রতিষ্ঠানের মোট পরিচালন আয় বলতে পণ্য বিক্রয় বা পরিষেবা প্রদানের মতো অপারেটিং কার্যক্রমের মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের অর্জিত আয়কে বোঝায় এবং এটি কর্পোরেট লাভের প্রধান উৎস।
factor.explanation
এই সূচকটি স্বজ্ঞাতভাবে একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে মোট পরিচালন আয়ের জন্য একটি উদ্যোগ কর্তৃক প্রদত্ত ব্যয়ের (বিক্রয় খরচ এবং প্রশাসনিক খরচ) অনুপাত গণনা করে একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যয় নিয়ন্ত্রণ ক্ষমতা এবং পরিচালন দক্ষতা প্রতিফলিত করে। অনুপাত যত কম, বিক্রয় এবং ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে উদ্যোগের ব্যয় নিয়ন্ত্রণ তত বেশি কার্যকর, প্রতি ইউনিট আয়ে কম খরচ হয় এবং প্রতিষ্ঠানের লাভজনকতা তত শক্তিশালী হয়। এই সূচকটি বিভিন্ন প্রতিষ্ঠানের মধ্যে বা বিভিন্ন সময়ের মধ্যে একই প্রতিষ্ঠানের মধ্যে তাদের পরিচালন দক্ষতা এবং লাভজনকতার পরিবর্তনশীল প্রবণতা মূল্যায়ন করার জন্য অনুভূমিক বা উল্লম্ব তুলনার জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে। এটা মনে রাখা উচিত যে বিভিন্ন শিল্পে বিভিন্ন ব্যবসায়িক মডেল এবং পরিচালনার বৈশিষ্ট্যের কারণে, এই অনুপাতের যুক্তিসঙ্গত মাত্রা পরিবর্তিত হতে পারে, তাই শিল্পের মধ্যে তুলনা করা আরও অর্থবহ।