نسبت هزینه های عملیاتی به درآمد
factor.formula
نسبت هزینه های عملیاتی به درآمد:
در این فرمول:
- :
مجموع هزینه های فروش برای دوازده ماه گذشته (TTM) شامل هزینه های متحمل شده در فرآیند فروش کالا و ارائه خدمات، مانند هزینه های تبلیغات، حقوق پرسنل فروش، هزینه های حمل و نقل، هزینه های خدمات پس از فروش و غیره است.
- :
مجموع هزینه های اداری برای دوره 12 ماهه اخیر (TTM) شامل هزینه های مختلفی است که شرکت برای سازماندهی و مدیریت فعالیت های تولید و بهره برداری متحمل می شود، مانند حقوق پرسنل مدیریت، هزینه های اداری، هزینه های سفر، استهلاک، استهلاک دارایی های نامشهود و غیره.
- :
کل درآمد عملیاتی یک شرکت در 12 ماه گذشته (TTM) به درآمدی اطلاق می شود که شرکت از طریق فعالیت های عملیاتی مانند فروش کالا یا ارائه خدمات به دست می آورد و منبع اصلی سود شرکت است.
factor.explanation
این شاخص به طور شهودی توانایی کنترل هزینه و کارایی عملیاتی یک شرکت را با محاسبه نسبت هزینه (هزینه های فروش و هزینه های اداری) پرداخت شده توسط شرکت برای ایجاد درآمد عملیاتی در یک دوره خاص به کل درآمد عملیاتی منعکس می کند. هرچه این نسبت کمتر باشد، کنترل هزینه شرکت در بخش های فروش و مدیریت موثرتر است، هزینه کمتری به ازای هر واحد درآمد مصرف می شود و سودآوری شرکت قوی تر است. این شاخص را می توان برای مقایسه های افقی یا عمودی بین شرکت های مختلف یا یک شرکت مشابه در دوره های مختلف برای ارزیابی روندهای تغییر کارایی عملیاتی و سودآوری آنها استفاده کرد. لازم به ذکر است که به دلیل مدل های تجاری و ویژگی های عملیاتی متفاوت در صنایع مختلف، سطح معقول این نسبت ممکن است متفاوت باشد، بنابراین مقایسه در داخل صنعت معنای بیشتری دارد.