อัตราส่วนค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานต่อรายได้
factor.formula
อัตราส่วนค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานต่อรายได้:
โดยที่:
- :
ค่าใช้จ่ายในการขายรวมสำหรับช่วงสิบสองเดือนล่าสุด (TTM) รวมถึงค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นในกระบวนการขายสินค้าและการให้บริการ เช่น ค่าโฆษณา เงินเดือนพนักงานขาย ค่าขนส่ง ค่าบริการหลังการขาย เป็นต้น
- :
ค่าใช้จ่ายในการบริหารรวมสำหรับช่วงเวลา 12 เดือนล่าสุด (TTM) รวมถึงค่าใช้จ่ายต่างๆ ที่บริษัทใช้ในการจัดระเบียบและจัดการกิจกรรมการผลิตและการดำเนินงาน เช่น เงินเดือนพนักงานฝ่ายจัดการ ค่าใช้จ่ายสำนักงาน ค่าเดินทาง ค่าเสื่อมราคา การตัดจำหน่ายสินทรัพย์ไม่มีตัวตน เป็นต้น
- :
รายได้จากการดำเนินงานรวมขององค์กรในช่วง 12 เดือนล่าสุด (TTM) หมายถึงรายได้ที่องค์กรได้รับจากการดำเนินกิจกรรมต่างๆ เช่น การขายสินค้าหรือการให้บริการ และเป็นแหล่งที่มาหลักของผลกำไรขององค์กร
factor.explanation
ตัวบ่งชี้นี้สะท้อนให้เห็นถึงความสามารถในการควบคุมต้นทุนและประสิทธิภาพการดำเนินงานขององค์กร โดยคำนวณสัดส่วนของต้นทุน (ค่าใช้จ่ายในการขายและค่าใช้จ่ายในการบริหาร) ที่องค์กรจ่ายเพื่อสร้างรายได้จากการดำเนินงานในระยะเวลาที่กำหนดต่อรายได้จากการดำเนินงานทั้งหมด ยิ่งอัตราส่วนต่ำเท่าใด การควบคุมต้นทุนขององค์กรในการเชื่อมโยงการขายและการจัดการก็ยิ่งมีประสิทธิภาพมากขึ้นเท่านั้น ต้นทุนที่ใช้ต่อหน่วยรายได้ก็จะยิ่งน้อยลง และความสามารถในการทำกำไรขององค์กรก็จะยิ่งแข็งแกร่งขึ้น ตัวบ่งชี้นี้สามารถใช้สำหรับการเปรียบเทียบในแนวนอนหรือแนวตั้งระหว่างองค์กรต่างๆ หรือองค์กรเดียวกันในระยะเวลาที่แตกต่างกัน เพื่อประเมินแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงของประสิทธิภาพการดำเนินงานและความสามารถในการทำกำไร ควรสังเกตว่าเนื่องจากรูปแบบธุรกิจและลักษณะการดำเนินงานที่แตกต่างกันในอุตสาหกรรมต่างๆ ระดับที่สมเหตุสมผลของอัตราส่วนนี้อาจแตกต่างกันไป ดังนั้นจึงมีความหมายมากกว่าที่จะเปรียบเทียบภายในอุตสาหกรรม