Cycle de conversion de trésorerie
factor.formula
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation des stocks + Jours de rotation des comptes clients - Jours de rotation des comptes fournisseurs
Jours de rotation des comptes clients = 360 / taux de rotation des comptes clients
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 360 / taux de rotation des comptes fournisseurs
Jours de rotation des stocks = 360 / taux de rotation des stocks
Dans la formule, les jours de rotation sont calculés sur la base de 360 jours. Pour certains marchés qui utilisent l'année civile, 365 jours peuvent être utilisés comme base de calcul. Lors du calcul du taux de rotation, le solde moyen d'une période spécifique est généralement utilisé (par exemple, la moyenne du solde au début et à la fin de l'année), et le coût des ventes ou les revenus de la période sont utilisés comme numérateur.
Taux de Rotation des Comptes Clients
Taux de Rotation des Comptes Fournisseurs
Taux de Rotation des Stocks
factor.explanation
Le cycle de conversion de trésorerie (CCT) est un indicateur temporel qui mesure l'ensemble du cycle de flux de trésorerie d'une entreprise, de l'investissement de trésorerie pour l'achat de matières premières jusqu'à la réception finale des revenus de vente. Il prend en compte de manière globale l'efficacité de la gestion des stocks, de la gestion des comptes clients et de la gestion des comptes fournisseurs de l'entreprise. Un cycle de conversion de trésorerie négatif indique que l'entreprise a une forte capacité de rotation du capital et une efficacité opérationnelle, et qu'elle peut utiliser plus efficacement le crédit des fournisseurs pour soutenir ses propres opérations sans avoir à immobiliser une grande partie de ses propres fonds pendant une longue période.