Estado de la cadena de suministro
factor.formula
Ratio de Concentración de Clientes (RCC) =
Mide la dependencia de la empresa de los cinco principales clientes. Cuanto mayor sea el valor, mayor será la concentración de clientes. El poder de negociación de la empresa es relativamente bajo y puede enfrentar un mayor riesgo de pérdida de clientes.
Ratio de Concentración de Proveedores (RCP) =
Mide la dependencia de la empresa de los cinco principales proveedores. Cuanto mayor sea el valor, mayor será la concentración de proveedores. El poder de negociación de la empresa es relativamente bajo y puede enfrentar mayores riesgos de costos de adquisición.
Ratio de Ocupación de Capital (ROC) =
Este indicador mide la ocupación de capital de las empresas ascendentes y descendentes en la cadena de suministro. Combina las cuentas por pagar, los anticipos recibidos, las cuentas por cobrar, las cuentas prepagas y el inventario. Un valor positivo significa que la empresa ocupa más fondos de las empresas ascendentes y descendentes, y puede estar en una posición favorable en la cadena de suministro; un valor negativo puede significar que la empresa está ocupada por fondos de las empresas ascendentes y descendentes.
Ratio de Flujo de Caja a Beneficio (RFCB) =
Mide la capacidad de la empresa para convertir el beneficio neto en efectivo, excluyendo el impacto de los gastos no monetarios (depreciación y amortización) y los gastos financieros. Cuanto mayor sea el valor, mayor será la calidad del beneficio de la empresa y mayor será el flujo de caja neto generado por las actividades operativas.
En cada fórmula, el numerador y el denominador deben utilizar datos del mismo período de informe.
- :
Las ventas totales a los cinco principales clientes divulgadas en el informe anual de la empresa.
- :
Ventas anuales totales según se indica en el informe anual de una empresa.
- :
El monto total de compra de los cinco principales proveedores divulgado en el informe anual de la empresa.
- :
Compras anuales totales según se indica en el informe anual de la empresa.
- :
El saldo de las cuentas por pagar en los pasivos de una empresa.
- :
El saldo de las cuentas por cobrar por adelantado en los pasivos de la empresa.
- :
El saldo de las cuentas por cobrar en los activos de una empresa.
- :
El saldo de las cuentas prepagas en los activos de la empresa.
- :
El saldo de inventario en los activos de una empresa.
- :
Ingresos operativos divulgados en el informe anual de la empresa.
- :
Flujo de caja neto de las actividades operativas según se divulga en el informe anual de la empresa.
- :
Beneficio neto divulgado en el informe anual de la empresa.
- :
Gastos de depreciación y amortización divulgados en el informe anual de la empresa.
- :
Gastos financieros divulgados en el informe anual de la empresa.
factor.explanation
La investigación empírica muestra que: la concentración de clientes y la concentración de proveedores son factores negativos, lo que refleja la preferencia del mercado por empresas con un mayor grado de dispersión ascendente y descendente en la cadena de suministro; el nivel de ocupación de capital es un factor positivo, lo que indica que las empresas que ocupan más fondos ascendentes y descendentes tienden a tener más voz en la cadena de suministro; el flujo de caja de las actividades de operación es un factor positivo, lo que indica que cuanto mayor sea la calidad de la rentabilidad de una empresa, más estable será su posición en la cadena de suministro. El poder de negociación sintético de la cadena de suministro y el factor integral de eficiencia operativa tiene una gran capacidad de selección de acciones y puede distinguir eficazmente entre empresas con una posición ventajosa y una posición desventajosa en la cadena de suministro.