Factors Directory

Quantitative Trading Factors

عامل زخم العملاء بناءً على ترجيح المركزية - منظور علاقة عملاء أحادي الطبقة

عامل الزخمالعوامل العاطفية

factor.formula

زخم العملاء المرجح بناءً على المركزية:

في الصيغة:

  • :

    يمثل قيمة عامل زخم العملاء للشركة i في الشهر الماضي بناءً على ترجيح المركزية. كلما زادت القيمة، كان الأداء العام لعملاء الشركة i أفضل وكان تأثير الزخم أقوى.

  • :

    يمثل ربحية العميل j للشركة i في الشهر الماضي. هذا مؤشر لقياس الأداء قصير الأجل للعميل j، حيث تمثل القيم الموجبة زيادة والقيم السالبة انخفاضًا.

  • :

    يمثل وزن المركزية للعميل j للشركة i. يتم تحديد هذا الوزن من خلال مدى قرب العلاقة بين العميل j والشركة i في شبكة سلسلة التوريد. ويتم حسابه على النحو التالي: $w_{ij}^{centrality} = \frac{c_{ij}}{ \sum_{k=1}^{N_i} c_{ik}}$، حيث k هو جميع عملاء الشركة i، مما يضمن أن مجموع الأوزان هو 1.

  • :

    يمثل مركزية الوساطة الحافة لشبكة سلسلة التوريد بين العميل j والشركة i. على وجه التحديد، فإنه يقيس عدد أقصر المسارات في الشبكة التي تمر عبر الحافة بين العميل j والشركة i. تعني مركزية الوساطة الأعلى أن العلاقة بين العميل j والشركة i أكثر أهمية في شبكة سلسلة التوريد ولها تأثير أكبر على نقل المعلومات وتدفق الموارد.

  • :

    يمثل إجمالي عدد عملاء الشركة i

factor.explanation

تستخدم عوامل زخم العملاء التقليدية عادةً حصة مبيعات العميل كوزن، ومع ذلك، تتأثر هذه الطريقة بسهولة بالبيانات المفقودة أو غير الكاملة للمبيعات. يقدم هذا العامل بشكل مبتكر مركزية الوساطة الحافة لشبكة الرسم البياني لسلسلة التوريد كوزن. تلتقط مركزية الوساطة الأهمية الهيكلية لكل عقدة في شبكة سلسلة التوريد ويمكن أن تعكس بشكل أفضل تأثير العملاء على الموردين. أظهرت الدراسات التجريبية أن مركزية الوساطة الحافة وحصة المبيعات مرتبطان إيجابياً بشكل كبير، مما يوفر دعمًا نظريًا لاستخدام مقاييس المركزية بدلاً من حصة المبيعات. بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن يساعد استخدام مركزية الوساطة الحافة أيضًا في تجنب مشكلة فشل العامل بسبب فقدان بيانات المبيعات، وتعزيز قوة العامل وقابليته للتطبيق. يقيس هذا العامل زخم العملاء من خلال هيكل الشبكة، مما يعكس بدقة أكبر أهمية وتأثير انتقال علاقات العملاء في سلسلة التوريد.

Related Factors