Factors Directory

Quantitative Trading Factors

عامل الزخم المرجح للعلاقات متعددة الطبقات مع العملاء - تأثير زخم علاقات العملاء متعددة الطبقات بناءً على شبكة سلسلة التوريد

عامل الزخمالعوامل العاطفية

factor.formula

عامل الزخم المرجح للعلاقات متعددة الطبقات مع العملاء:

الوزن الطبيعي لمركزية بينية الحواف:

في الصيغة:

  • :

    يمثل قيمة عامل الزخم المرجح لعلاقة العميل متعددة الطبقات للعميل المستهدف $i$. يتم الحصول على هذه القيمة عن طريق جمع عوائد الزخم لجميع عملاء العميل المستهدف $i$ (بما في ذلك عملاء العلاقات متعددة الطبقات) وترجيحها بوزن مركزية بينية الحواف المقابل.

  • :

    يشير إلى عدد مستويات علاقات العملاء في شبكة سلسلة التوريد. على سبيل المثال، $l=1$ يمثل العميل المباشر، و $l=2$ يمثل عميل العميل، وهكذا، وصولاً إلى الحد الأقصى المحدد مسبقًا لعدد المستويات $L$.

  • :

    يمثل الرسم البياني للمستوى رقم $l$ من علاقات العملاء في شبكة سلسلة التوريد. حيث يعني $(m, n)$ أنه في المستوى رقم $l$ من العلاقات، يكون العميل $m$ هو المورد للعميل $n$.

  • :

    يمثل مركزية بينية الحواف للعميل $m$ والعميل $n$ في شبكة سلسلة التوريد. يقيس هذا المؤشر عدد المسارات التي تمر عبر الحافة التي تربط العميلين $m$ و $n$ من بين جميع أقصر المسارات. يمكن فهمه على أنه أهمية الاتصال بين العميلين $m$ و $n$ في شبكة سلسلة التوريد بأكملها.

  • :

    يمثل الوزن الطبيعي لمركزية بينية الحواف بين العملاء $m$ و $n$. يتم الحصول على هذا الوزن عن طريق تطبيع مركزية بينية الحواف بين جميع علاقات العملاء في جميع مستويات شبكة سلسلة التوريد. معناه الأساسي هو مقارنة الأوزان المركزية لعلاقات العملاء المختلفة نسبيًا، وذلك لقياس تأثير كل حافة في الشبكة بدقة أكبر. يلعب هذا الوزن دورًا رئيسيًا في حساب زخم العميل، والذي يعطي أوزانًا أعلى للعلاقات الأكثر أهمية في شبكة سلسلة التوريد.

  • :

    يمثل عائد العميل $n$ في الشهر الماضي، كمقياس لإشارة الزخم. يمكن أن يكون الزخم هنا هو التغير في سعر السهم أو أي مؤشرات أخرى ذات صلة.

factor.explanation

عند حساب زخم العميل، لا يأخذ هذا العامل في الاعتبار معلومات الزخم الخاصة بالعملاء المباشرين فحسب، بل يستكشف أيضًا المعلومات الإضافية الواردة في علاقات العملاء متعددة الطبقات (مثل عملاء العملاء). بالمقارنة مع الطريقة التقليدية التي تأخذ العملاء المباشرين فقط في الاعتبار، يمكن لهذا العامل أن يلتقط بشكل أكثر شمولاً تأثير نقل الزخم بين العملاء من خلال تقديم مركزية بينية الحواف لشبكة الرسم البياني لسلسلة التوريد كوزن ومراعاة علاقات العملاء متعددة الطبقات. تُظهر الأبحاث التجريبية أن أخذ علاقات العملاء الأعمق في الاعتبار (مثل عملاء العملاء) يساعد في تحسين القدرة التنبؤية للعامل وتوفير إشارات أكثر موثوقية للاستثمار الكمي.

Related Factors